NAO 2022 : La méthode des petits pas…

Avant-propos

Les salariés de Kiloutou sont confrontés à une inflation importante du coût de la vie (notamment des prix de l’énergie) qui affecte directement leur pouvoir d’achat.

Cela fait deux ans qu’ils fournissent des efforts particuliers en raison de la crise sanitaire, qu’il s’agisse de leur rémunération ou des conditions de travail exceptionnelles (recours au télétravail, expositions aux contaminations, remplacement des collègues absents malades ou en quarantaine…)

Même si de nombreuses mesures ont été prises pour soutenir le pouvoir d’achat des salariés : exonération de charges pour la prime PEPA (jusqu’à 2000 €), prime inflation, revalorisation du SMIC au 1er octobre 2021 puis au 1er janvier 2022, amélioration de l’indemnisation de l’activité partielle à travers des accords APLD…
Ces mesures restent insuffisantes.

En effet, dans notre secteur l’augmentation du SMIC entraîne un tassement des grilles de salaires. Des salariés avec des missions et des responsabilités importantes sont payés au même niveau que leurs collègues qui viennent d’être embauchés.
Les salariés de notre secteur ont été particulièrement éprouvés pendant toute la période de crise sanitaire. La plupart ont dû continuer à travailler, voire intensifier leur activité, malgré l’épidémie dans des conditions ne permettant pas toujours la protection de leur santé et de leur sécurité.
La plupart ont dû s’adapter au télétravail dans des proportions importantes, avec parfois un sentiment d’isolement et des difficultés à travailler dans de bonnes conditions.

Il est légitime de récompenser leurs efforts d’autant que la situation économique de l’entreprise est favorable.

Dans une conjoncture ou Kiloutou a des difficultés à recruter, il est primordial de maintenir l’attractivité de nos métiers par des niveaux de salaire intéressants qui donnent envie de nous rejoindre et surtout qui donnent envie aux salariés de rester !

Nous portons donc à votre connaissance les revendications suivantes :


Rémunération, temps de travail et partage de la valeur ajoutée.

Augmentation de salaire de 3 % pour les équipiers et Agents de maîtrise (1,5 % en mars (rétroactif) et 1,5 % en juillet).
Augmentation individuelle des cadres de +2 % avec un minimum de 1 %.
Pour compenser l’augmentation de l’inflation, et du coût de la vie notamment de l’énergie +18,5 % (Gaz +45 %, Carburant (gazole +21 %, essence + 19 %), alimentation +3 %, logement + 7 %…)

Clause de revoyure en fonction de l’évolution de l’inflation.

Dans une conjoncture ou Kiloutou a des difficultés à recruter, il est primordial de maintenir l’attractivité de nos métiers par des niveaux de salaire motivants qui donnent envie aux futurs équipiers de nous rejoindre et surtout de rester.

La CFTC demande de prendre en considération la situation financière des équipiers qui va encore se dégrader en 2022 et prévoir des compensations par la mise en place de primes demandées par la CFTC lors des précédentes NAO et la revalorisation de la prime d’ancienneté comme suit :
Prime Technique et Logistique.
Mettre en place une prime qualité Technique, Logistique, basée par groupe d’agence sur un modèle équivalent à la prime commerce en prenant en compte des indicateurs factuels. En l’absence d’indicateurs qualité technique ou logistique mensuels fiables, utiliser l’indicateur identique au commerce.
Prime d’ancienneté
Réévaluation de grille prime d’ancienneté en fonction du niveau de l’inflation des produits alimentaires (+3 % en 2022)
(Aucune réévaluation de la prime d’ancienneté n’a été effectuée depuis janvier 2011)

Prime de fin d’année
La CFTC demande de mettre en place une prime de fin d’année pour l’ensemble du personnel en fonction du résultat de l’entreprise pour récompenser l’effort commun pendant la crise sanitaire de la COVID 19 de 2020 et 2021.

Télétravail : Prise en charge des frais professionnels.
Prise en charge des dépenses engagées par le salarié pour les besoins de son activité professionnelle et dans l’intérêt de l’entreprise sous forme d’allocation forfaitaire permettant de couvrir les frais d’utilisation du domicile, de la connexion internet, d’électricité, de chauffage, définit comme suit (ces frais sont exonérés par l’URSSAF) :
• 10 € par mois pour un salarié effectuant un jour de télétravail travail par semaine.
• 20 € par mois pour un salarié effectuant 2 jours par semaine.
• 30 € par mois pour un salarié effectuant 3 jours par semaine.
• 40 € par mois pour un salarié effectuant 4 jours par semaine.
• 50 € par mois pour un salarié effectuant 5 jours par semaine.


Temps de travail

Adaptation des horaires de travail.
Demande d’ouverture de négociations en 2022 sur les modalités d’aménagement des horaires et du temps de travail des salariés à temps complet.

Congés supplémentaires ancienneté
Les jours de congés supplémentaires applicables à l’ensemble des salariés dès l’atteinte de l’ancienneté requise.
• Dès 5 ans d’ancienneté 1 jour
• Dès 10 ans d’ancienneté 3 jours
• Dès 15 ans d’ancienneté 5 jours
• Dès 20 ans d’ancienneté 6 jours
• Dès 25 ans d’ancienneté 7 jours


Egalité professionnelle entre les femmes et les hommes et Qualité de vie au travail.

Tickets restaurants
Augmentation de la part patronale à 60% au lieu de 50 % actuellement.
CESU
Demande de prise en charge à définir pour des tickets CESU par enfant.
Jours par enfants malades rémunérés.
Remplacer « congé non rémunéré » par « congé rémunéré » dans la convention collective.
Les jours enfant malade seraient conditionnés par :
• Un justificatif médical du médecin.
• Pour les enfants jusqu’à l’âge de 12 ans.
• Une attestation de l’employeur du conjoint ne bénéficiant pas du congé pour la période de l’enfant malade demandé.
Subrogation des indemnités de sécurité sociale.
Prise en charge direct des indemnités de la sécu par l’employeur afin de garantir le maintien total du salaire pendant un arrêt maladie ou accident de travail. C’est la subrogation en place dans la plupart des grandes entreprises.
Nettoyage des vêtements de travail
La prise en charge par l’entreprise du nettoyage des vêtements de travail est très inégale en fonction des régions.

• Achat de machine à laver pour certaines agences.
• Sous-traitance à un prestataire (mais pas pour toutes les agences d’une même région ou d’un même groupe.)
• Pas de moyen pour certains équipiers d’agences.
• …

Cette gestion décentralisée entraine des inégalités de traitement et une désoptimisation du service aux équipiers.

La CFTC demande qu’une étude soit menée en 2022 pour définir un modèle standard pour l’ensemble des équipiers des régions.
Certaines entreprises proposent une contribution financière au lavage des vêtements de travail ou la mise à disposition mensuelle de produits de lavage pour les salariés.
Frais de transports :
Prise en charge de Kiloutou à hauteur de 80 % des titres d’abonnement transport public au lieu de 50 % actuellement.


Gestion des emplois et des parcours professionnels et mixité des métiers (triennal).

Reclassification.
Nous demandons que, dans le cadre d’une reclassification, ni l’emplois, ni la classification, ni la rémunération ne soit changée pour les personnes en poste avant la reclassification et ce quel que soit son statut.


La CFTC a obtenu, à budget contraint, la reclassification de la grille de la prime d’ancienneté avec une répartition équitable vers les bas salaires.

Voir sur notre guide du salarié page 11 et 12 : Le Guide du Salarié CFTC Kiloutou | CFTC Kiloutou (cftc-kiloutou.fr)